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domingo, 15 de diciembre de 2013

El marketing social no es solo para la gran empresa. ¿Como participan las Pymes en los programas sociales en Colombia?

Es posible que el lector piense que las actividades de marketing social no aplican a la PYME en Colombia o este tipo de acciones son costosas y solo la promueven aquellas empresas que tiene afán de figurar como entes públicos o que  buscan algún otro fin de tipo altruista. También es probable que el empresario PYME entienda el marketing social como una actividad irrelevante que poco o nada aporta a su negocio. Posiblemente visualice esta rama del marketing como una manera más de gastar, o despilfarrar el dinero.


Con el fin de desmitificar estos eventuales juicios precios, iniciemos por entender claramente de que estamos hablando cuando nos referimos al mercadeo social. El marketing social está conformado por esa serie de acciones que la empresa desarrolla con el fin de influir en la comunidad para que esta se comporte o adopte de manera voluntaria, una serie de actitudes que repercutirán en beneficio de la sociedad misma.

Clientes o consumidores, comunidad y empresa son los entes que hacen parte de este círculo en el que podemos decir sin dudarlo que todos ganan. El marketing social vende ideas y proyectos que no se circunscriben únicamente a los que son generados o impulsados por las Organizaciones No Gubernamentales, El Estado o las entidades sin ánimo de lucro. Su compañía también pude hacer parte de este selecto triangulo virtuoso de ganadores en el que el interés primordial de los miembros del triángulo es el de contribuir al desarrollo, desarrollo y crecimiento  social de  las comunidades sin descuidar los interés de lucro de la PYME, en este caso.


Los beneficios corporativos serán evidentes en la medida en la que la comunidad sea consciente del aporte que su empresa hace al bienestar social del grupo de influencia. Los clientes y proveedores, entonces, adoptaran ciertos comportamientos de  consumo hacia su oferta con el fin de integrarse a su grupo social. Los comportamientos adoptados podrán ser de beneficio para su marca en términos de reconocimiento y compra  siempre y cuando no se haga evidente que su único interés al aportar socialmente es el de lucrarse de manera directa.

La comunidad entenderá que su compañía deberá tener beneficios por su aporte social, pero este no debe ser visto como la razón de ser de sus contribuciones sociales.
Como entonces manejar esta ambigüedad? La manera más sencilla de llevarlo a cabo consiste en hacer evidente el desequilibrio entre el estado real y el esperado por parte de la comunidad. Los grupos sociales pueden acostumbrarse  a las condiciones más adversas, por lo que es posible que no sean conscientes, aun, de la existencia de escenarios absolutamente malsanos para la comunidad.  La recomendación entonces, es que su negocio sea la voz de su barrio; siempre en lenguaje positivo,  haciendo ver lo que se puede lograr sin colocarse en  posición quejumbrosa y  triste. Solo en positivo. Si esto lo hace bien, con toda seguridad, generará la necesidad colectiva de pasar a un mejor estado de la necesidad insatisfecha. Si se equivoca, solo construirá rencor y rechazo hacia la situación actual de la comunidad y habrá contribuido a la desesperanza. Debe tener mucho cuidado pues este es un error fácil de cometer y en el que caen muchos líderes sociales.
Una vez haya generado este deseo colectivo de pasar a un mejor estado, no antes, su compañía tendrá dos alternativas. Intervenir directamente el estado no deseado y aportar a sus solución  sin temor a tomar los créditos por la solución o liderar la reunión de fuerzas que contribuyan a llevar la comunidad a ese punto de desarrollo del que ya se generó el deseo de alcanzar. Si este es el caso, deberá construir un frente colectivo de ayuda social del que todos se beneficiaran.

No es necesario que lidere empresas inalcanzables. Las comunidades reconocen las pequeñas grandes obras, pues se entiende que fueron hechas de corazón.
Las acciones que tienen impacto sobre los niños de una comunidad siempre son bien recibidas por los miembros de los diferentes grupos sociales.  Ejemplos de acciones al alcance de las empresas pueden ser las adopciones de parques, celebración de fechas especiales para la comunidad, organización de eventos sociales o deportivos de participación activa de los distintos grupos de edad, etc.

En fin, no espere a que sea El Estado quien haga acción sobre su grupo social. Tome la iniciativa. No dude que la comunidad sabrá reconocerlo si lo hace bien