La posibilidad de presentar al
mercado un paquete de promociones de los productos o servicios que ofrecen las compañías,
siempre ha sido una alternativa que pasa por la mente de todos los gerentes
comerciales de cualquier tipo de compañía sin que estos estén nunca totalmente
tranquilos acerca de la optimización de la herramienta en términos de las posibilidad
de mercado que estas puedan capitalizar o más
aun, frente a los recursos corporativos que este tipo de eventos
consumen.
Las promociones pueden ser de diferente
tipo y estas deberán ser usadas en momentos específicos del clico de vida de los
productos o de los canales de comercialización pues tendrán respuestas
distintas por parte de los compradores en función de las circunstancias en las
que se ofrezcan a los clientes. Estas se clasifican básicamente en los siguientes
grupos:
1. Promociones de precio. Son las más comunes y generalizadas. El
oferente solo ofrece un descuento por un tiempo limitado con el fin de atraer a
sus compradores hacia una compra inmediata con el fin de aprovechar la
transitoria caída del precio. Este tipo
de acciones logran respuesta inmediata por parte de los compradores pero pueden
inducir problemas de compras futuras pues si los clientes no aumentan el consumo,
solo se habrán anticipado ventas de periodos posteriores a un menor precio
afectando las ventas en el mediano plazo y por ende comprometiendo los ingresos
de la compañía. Si esta actividad se desarrolla con periodicidad excesiva,
puede llevar a los compradores a esperar los periodos de bajo precio y no
comprar al precio de lista en la espera de la llegada del momento adecuado para
hacerlo. Sin embargo, esta acción tiene
como efecto positivo, que puede inducir prueba de producto por oportunidad y desplazamiento de los competidores en la participación
de compra por parte de los clientes
2. Promociones
de extra contenido. En estas actividades, el precio de venta no se modifica
pero a cambio de eso, se entrega al comprador una mayor cantidad de producto o
mayor tiempo de disfrute del servicio por el mismo precio. Esta acción no tiene
el mismo efecto de respuesta que la mencionada anteriormente pues tamaño del
desembolso al momento de la compra no se ha modificado y por eso suele ser
aprovechada por las personas con mayor capacidad económica quienes de igual
manera podrán anticipar compras futuras con los efectos ya mencionados. El principal
aspecto de este tipo de actividad es el
hecho de que en la mente del comprador no se ha afectado el valor nominal del
precio que este conocía de antemano.
3. Promociones
con gifts o regalos. En estas actividades se le obsequia un artículo
promocional al comprador al adquirir la
marca. Por lo general, gran parte de los obsequios terminan en manos de los vendedores
y sus familiares, los compradores menosprecian los obsequios en la medida en la
que estos no correspondan a su perfil social, lo que genera rechazo a la
actividad.
4. Promociones
de inclusión. Este tipo de acciones son las más difíciles de diseñar y las que
ofrecen menor respuesta de corto plazo pero son las únicas que aseguran
fidelidad en el largo plazo por parte de los clientes dado que las promociones
mencionadas en los numerales anteriores solo inducen a una compra de
oportunidad pero no aseguran que esta se repita una vez se haya pasado el
tiempo para ellas. Las promociones de inclusión incluyen los bonos de
descuentos en compras futuras (no así en
la actual) y la posibilidad que se le entrega al comprador de hacer parte de
una actividad experiencial por la compra del bien o servicio que requerirá de
un gran esfuerzo de administración y gestión. A pesar de esto, este trabajo suele ser
recompensado por parte de los compradores y la vivencia queda marcada en la
mente del comprador aumentando así la posibilidad de que se den compras futuras.
De igual manera,
es importante tener en consideración el momento y las razones por las que se
implementan este tipo de acciones dado que si se llevan a cabo de manera errada
o a destiempo, pueden confundir al comprador y traer consigo un desperdicio de
recursos. El comprador debe entender que la acción promocional responde a un
hecho o evento de celebración o la búsqueda de una respuesta de asociación marca-comprador
y no solo al interés de que el producto sea adquirido de manera puntual pues si
esta última es la razón implícita de la implementación de la actividad, el
comprador vera su compra solo como un hecho de oportunidad y no como parte de
una relación sólida con lazos en el futuro.
Ruben Baena
Peña. PhD,MBA
@RubenBaena
El implementar promociones en B2B en servicios no es una mala estrategia pero siempre y cuando se busque construir una relación a largo plazo, en este tipo de negocios los clientes si establecen conexiones emocionales con sus clientes asi como también con sus proveedores, desde el punto de vista de servicios es bueno generar experiencias agradables.
ResponderEliminarTambién es importante tener en cuenta que el valor que tiene una comprar B2b es mucho mas relevante respecto a la compra que puede hacer un b2c, el realizar una mala compra en B2b puede traer muchos riesgos con sigo misma.
Es importante concentrar los esfuerzos en entregar una marca solida a mi cliente que pueda tener un valor comercial importante para el, asi como también estos beneficios únicos que solo encuentra cuando trabaja conmigo.
Los descuentos y promociones pueden ser unas buenas estrategias pero es claro tener en cuenta el momento que se deben utilizar. El buen manejo de estas puede contribuir a retener compradores como posibles clientes. Se debe tener control del mercado al cual va dirigido este tipo de estrategias con fin de no generar adicción de producto en promoción que puedan causar daños futuros a la compañía o en su defecto al producto. Cada oferta debe ser enfocada a la etapa de vida en la que se encuentre el producto en su momento.
EliminarEn las estrategias de marketing se debe tener claro los objetivos que se quieren lograr con el fin de no generar resultados negativos.
De acuerdo totalmente con generar relaciones comerciales en el tiempo y que los esfuerzos que se apunten para fortalecer el canal y la venta sean estratégicos y busquen mostrar una marca sólida generando valor.
EliminarDe acuerdo totalmente con generar relaciones comerciales en el tiempo y que los esfuerzos que se apunten para fortalecer el canal y la venta sean estratégicos y busquen mostrar una marca sólida generando valor
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ResponderEliminarEn mi opinión no veo de una manera mala hacer promociones en negocios de B2B en servicios, pienso que ayudaría afianzar la confianza tanto del proveedor como la empresa, lo cual ayudaría en la relación a largo plazo;claro está midiendo en que casos se puede aplicar la promoción, ya que debe de primar la calidad del servicio, si es de alta calidad el último recurso debe ser la promoción, ya que algunos clientes entienden como promoción, servicios regulares, por lo que dependiendo del momento se debería hacer el estudio del mismo, para determinar en qué punto podemos recurrir a la promoción, sin dañar la imagen del servicio ni poner en duda la calidad del mismo.
ResponderEliminar@Briyid tocas un punto muy importante en el mercado B2B de servicios y es la IMAGEN del mismo, no comprendo como las compañías invierten presupuestos importantes para posicionar su imagen y luego la desvalorizan con una oferta que puede ser tomada por menor valor percibido en la calidad del servicio. o simplemente resguardado en las letras chicas del contrato de prestación.
EliminarLas promociones en empresas B2B de servicios son interesantes y de hecho funcionan cuando las compañías tienen un portafolio amplio de servicios. El llegar a un posible comprador en bloque con una oferta amplia y diversa además con condiciones económicas favorables frente a la competencia hace que la empresa gane reconocimiento, fidelice al cliente y con una ventaja adicional y es que se están ofreciendo todos los servicios que el cliente pueda llegar a necesitar. Adicionalmente se establece una relación a largo plazo interesante en temas económicos para la compañía.
ResponderEliminarEstoy de acuerdo con esta opinión ya que siempre y cuando se tenga un amplio portafolio de servicios y se pueda contar con los suficientes recursos corporativos, se fortalecerá una relación a largo plazo que permita generar ganancias económicas para ambas partes.
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ResponderEliminarLas negociaciones B2B estan acompañadas de un gana gana para ambas partes. Sin embargo creería que cada sector tiene una exigencia diferente no es lo mismo una negociación del empresas del sector servicios al sector industrial donde la promoción, descuentos y acompañamientos son diferentes.
ResponderEliminarUna negociación B2B del sector servicios requiere de incentivos, promociones para la colocación del producto al cliente final.
El sector industrial se requiere de una estrategia totalmente diferente en que los descuentos o unidades adicionales generan un porcentaje adicional al margen de ganancia.
Compañero de acuerdo si en un principio la negociación de un servicio ejemplo tecnología, te llevo a ubicar un precio alto o un margen alto. A un largo plazo para asegurar la renovación podría llevarte a una estrategia de precio sin ningún problema y llevarte así al gana gana que mencionas.
EliminarLa afirmación no. Es muy contundente y en este caso en particular no aplica de una manera global pues la verdad es que depende, asumir que un cliente no es sensible a la oferta es desconocer varios factores; como, el tipo de negociación que se esta llevando o se llevo a cabo, la competencia, el tipo de servicio, etc.
ResponderEliminarSe pueden hacer promociones siempre y cuando se tengan en cuenta los siguientes factores:
ResponderEliminar1. Contar con los suficientes recursos corporativos
2. El que vende y compra es la empresa como tal, por lo tanto el beneficio será captado en el precio ofrecido al consumidor final a través de su participación de compra
3. No aplicar promociones de extra contenido ni con gifts o regalos ya que presentan mayores riesgos, pérdidas o no aceptación
4. Aclarar que las promociones serán eventuales y no como tal un proceso a realizar en cada compra - venta
Me parece preciso la conclusión de evaluar los recursos con los que se cuenta pues esto permite que los descuentos asociados estén dirigidos para fortalecer la venta generando ganancia y no perdida.
EliminarSi bien el mercadeo de tipo B2B es aquel realizado por empresas para otras empresas no se debe desconocer que su estructura se rige por los mismos principios básicos del mercadeo de consumo (o B2C) y por lo tanto las promociones, tanto en bienes como en servicios, son una herramienta no solo válida sino necesaria para llevar a cabo los propósitos comerciales y obtener las metas propuestas en los objetivos organizaciones.
ResponderEliminarCabe mencionar que las promociones que se realicen en negocios B2B de servicios deben ser diseñadas específicamente para satisfacer las necesidades de un cliente corporativo que, a diferencia de un consumidor (persona), toma decisiones de compra con base en aspectos no emocionales sino económicos, tales como el precio, las ganancias para la compañía, la rentabilidad y la relación costo beneficio de acuerdo a un presupuesto designado para tal fin.
Es importante destacar que es necesario y estratégico que una compañía conozca y entienda las necesidades de su cliente al momento de diseñar e implementar una promoción, ya que su propósito principal es dar un valor agregado a un servicio que logre, además de ventas y cierres de negociaciones, el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre empresas lo que a largo plazo se traduce en fidelidad y confiabilidad por parte del cliente, generando más ventas para la compañía que ofrece el servicio.
Cualquier tipo de consumidor sea B2B o B2C es sensible a las promociones, puesto que siempre están dispuesto a minimizar su gasto y maximizar su beneficio. Haciendo hincapié en productos B2B como software hay mucha competencia donde el plus o la promoción no se da en la mayoría de los casos en el precio si no en servicio de capacitación.
ResponderEliminarDe acuerdo, la idea de buscar beneficios comerciales no solo debe ser percibida como utilidad o descuento, pues existen diferentes modalidades en donde la finalidad es mantener la relación comercial y generar relaciones sostenibles en el tiempo que garanticen la venta.
EliminarLa expresión que abre el debate no debería ser aplicable a negocio B2B, pues usualmente en los negocios B2B el modelo de promoción está ligado directamente al precio, es importante que el cliente se sienta cómodo con el producto y base de esto es transmitir parte de las mejoras en promociones que sumen a la rentabilidad de la cadena del canal y venta.
ResponderEliminarTambién es usada la bonificación de productos que se traduce en este caso como un extra contenido que es percibido por el cliente o distribuidor como más unidades a la venta que directamente impacta los ingresos percibidos. De igual forma en los negocios que sugieren un modelo PULL de venta es muy común encontrar beneficios no comercializables que generan en el cliente mejora que aunque no contenida en el estado de resultados establecen una mejora en la relación comercial y de ventas que transfiere en el cliente un alto porcentaje de recompra de servicios o productos asociados al beneficio adquirido.
En cuanto a las promociones de inclusión considero que son las menos usadas pues al nivel del canal que se maneja los beneficios deben ser percibidos casi que directamente y al ser negociaciones de volumen este es el racional de la negociación.
La expresión que abre el debate no debería ser aplicable a negocio B2B, pues usualmente en los negocios B2B el modelo de promoción está ligado directamente al precio, es importante que el cliente se sienta cómodo con el producto y base de esto es transmitir parte de las mejoras en promociones que sumen a la rentabilidad de la cadena del canal y venta.
ResponderEliminarTambién es usada la bonificación de productos que se traduce en este caso como un extra contenido que es percibido por el cliente o distribuidor como más unidades a la venta que directamente impacta los ingresos percibidos. De igual forma en los negocios que sugieren un modelo PULL de venta es muy común encontrar beneficios no comercializables que generan en el cliente mejora que aunque no contenida en el estado de resultados establecen una mejora en la relación comercial y de ventas que transfiere en el cliente un alto porcentaje de recompra de servicios o productos asociados al beneficio adquirido.
En cuanto a las promociones de inclusión considero que son las menos usadas pues al nivel del canal que se maneja los beneficios deben ser percibidos casi que directamente y al ser negociaciones de volumen este es el racional de la negociación.
El verdadero secreto de buscar promociones está en buscar relaciones sostenibles a nivel comercial que generen relaciones a largo plazo lo que al final de ejercicio redunda en mayores oportunidades de venta. En este tipo de negociaciones la relación comercial y el manejo de ventajas competitivas generadas como oportunidades de venta percibida en este caso modalidades diferentes de promociones son fundamentales para mantener el canal abierto y disponible para futuras negociaciones
ResponderEliminarDe acuerdo a esto en cualquier tipo de negociación considero que el trasladar oportunidades objetivas de ganancia al cliente o distribuidor favorece y fortalece el canal de ventas. En B2B considero que el comportamiento es igual aunque no son aplicables todas las promociones enunciadas pues al ser un canal formal y de alguna forma controlado contractualmente deben ser previstas y acordadas este tipo de beneficios para que no se genere destrucción de valor y por el contrario sume beneficios para ambas partes.
Las promociones son necesarias para que el poder de negociación sea mayor. Esto traducido de alguna forma es una de las variables que se deben tener en cuenta a la hora de realizar negociaciones de este tipo B2B, pues no solo basta con tener poder adquisitivo y capacidad de suministro cosas que al final dependen directamente de la oferta y la demanda del bien o servicio sino que deben ser complementadas mediante la buena relación y el sentir de beneficio percibido o plus comúnmente llamado que se da cuando parte del beneficio económico percibido en la cadena de suministro y venta es trasladado al cliente o distribuidor lo que desde luego debe ir ligado a la estacionalidad, análisis de mercado y objetivos comerciales definidos para que obtener resultados contundentes y sostenibles en el tiempo. De acuerdo a esto considero que en relaciones B2B es sumamente importante mantener beneficios comerciales en este caso promociones aunque no se apliquen todas las modalidades, pues generan beneficio al canal.
ResponderEliminarinteresante posición, hasta que punto de la negociación debería una promoción en el B2B de servicios obligar en trasladar el plus adicional al consumidor final.
EliminarEstoy de acuerdo con el compañero un de los objetivos de invertir en promociones en el mercado B2B es generar relaciones sostenibles a largo plazo. Es importante resaltar que en la negociación B2B la campañas de promoción deben ser diseñadas específicamente para satisfacer las necesidades de un cliente (empresa).
ResponderEliminarcada vez que el canal realizaba una propuesta sobre alguna promoción mi jefe nos decía lo siguiente: "Es mejor hacer lo estratégicamente correcto que lo inmediatamente rentable" cuando cualquier canal sea B2B o retail realiza una incursión en promociones lo hace por diferentes razones:
ResponderEliminar1. Generar volúmenes incrementales debido a bajas ventas.
2. permitir que el producto o servicio sea conocido o consumido por mas clientes. ampliar mercado.
3. como estrategia de lanzamiento nuevo producto.(solo con extra contenido o plus si es un servicio)
si bien una promoción de la naturaleza que sea genera impacto en el corto plazo no es una herramienta estratégica que asegura el crecimiento sostenible de cualquier bien o servicio. me voy mas por inversión en conocimiento de producto que genere una cultura de consumo.
Estoy de acuerdo con la postula ion frente que cliente tiene que sentirse comodo con el producto, pero antes considero que tenemos el que formar un lazo y una fidelidad con el cliente. Que cuando sepa que no hay una promoción igual le será fiel a su marca. No simpre que se hace promociónes se vende más pero si no esta la promoción será también un cliente fiel.
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